Personalentwicklung

"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört,

gut zu sein !"

Philip Rosenthal deutscher Industrieller und Politiker

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Allgemeine Inhalte der "Inhouse Personalentwicklung/ Mitarbeiterbindung"

In der Brandenburg Ambulanz finden seit Jahren regelmäßige Personalentwicklungsmaßnahmen statt. Unsere Mitarbeiter in die Unternehmensentwicklung einzubinden ist uns sehr wichtig!

Bausteine in der externen Personalentwicklungsbetreuung:

Beratung in den Einarbeitungsprozessen neuer Mitarbeiter
Beratung in unseren Unternehmenszielen und Strategieentwicklungen
Einführung neuer Unternehmensstrukturen mit Hilfe von Befragungen, Coaching und Workshops
Regelmäßige externe Begleitung von Teammeetings
Jährliche Mitarbeitergespräche, um Verbesserungspotentiale aus Sicht der Mitarbeiter zu erfahren
Training der Führungskräfte in der Erweiterung der Managementdisziplinen
Ermittlung des Bedarfs an entwicklungsfähigen Tätigkeitsfeldern u. Mitarbeiter
Durchführung von Führungskräftetrainings, Mitarbeiterworkshops u. Einzelcoaching
Ermittlung und Vermittlung passender Weiterbildungen zur Erhöhung des Fachwissens
Organisation und Unterstützung in den Fördermöglichkeiten von Bildungsmaßnahmen

Im Unternehmen finden Personalentwicklungsmaßnahmen in Form von Beratungen, Trainings, Seminare, Coachings und Instrumenten statt. Sie sollen dazu führen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Team stärker miteinander zu vernetzen und eine Diskussion über die Bildungsmaßnahme hinaus zu forcieren.

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Zeitraum: Inhouse PE-Bildung 2023 / 2024

PE-Beratung mit Förderung durch BAFA Programm,,Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" in 2023

Überblick:

Mit dem Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" werden nur konzeptionelle und individuelle Beratungsleistungen gefördert. Konzeptionell ist eine Beratung, wenn sie der Unternehmerin bzw. dem Unternehmer Entscheidungshilfe bietet (Hilfe zur Selbsthilfe). Dies ist dann der Fall, wenn die Beraterin oder der Berater eine Analyse im Rahmen des Beratungsauftrages durchführt, Schwachstellen und deren Ursachen feststellt sowie darauf aufbauend Vorschläge zur Verbesserung einschließlich konkreter Anleitungen zur Umsetzung in die betriebliche Praxis vorlegt.

Berater:

bcb Anja Kaminski (zugelassener BAFA Berater, BAFA ID 154280)

Ansprechpartner:

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Referat 413, Frankfurter Straße 29-35, 65760 Eschborn

Link: BAFA - Unternehmensberatung

Überblick der bcb PE - Beratungsschwerpunkte in der bcb BAFA Beratung

bcb Thema:

„Partizipation des Inhabers und Führungskräfte, um in der 1. Beratungsphase den internen Arbeits- und Kommunikationsprozess und daraus resultierende Veränderungen zu begleiten"

bcb Beratungsschwerpunkt

BAFA: Analyse und Erarbeitung von Maßnahmen zur Mitarbeiterführung Zeitraum: April 2023-September 2023

Die Einbeziehung der Mitarbeitervertreter ist ein wichtiges Unternehmensinstrument um auf der Managementebene zu ergründen, zu kommunizieren und einzubeziehen! Wichtig ist hierbei aus den Ergebnissen und der Sicht der Führungskräfte Maßnahmen abzuleiten und ihre Umsetzung anzustreben. Zudem soll die Beratungstage den Teilnehmern die Möglichkeit des Austausches mit einer externen Person ermöglichen. In der Neutralität durch mich als externer Personalentwicklungsberater werden vermutlich Gegebenheiten angesprochen, die sonst nicht geäußert werden.

Methodik:

1. Einschätzung der Unternehmenssituation innerhalb der derzeitigen Kommunikation, insbesondere

mit den Mitarbeitern

2. Einschätzung der Unternehmenssituation komplett / Generationsnachfolge

3. Zeitmanagement und Prioritätensetzung als Inhaber

4. Theorie zur Mitarbeiterführung > mit Auszügen zum Prozess der Erarbeitung eines PE-instrumentes

um Mitarbeitergespräche und Teammeetings als Instrument einzuführen

5. Auswertung der Beratungen im Beratungsbericht

Weiterbildungsrichtlinie 2020 des Landes Brandenburg
Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)

Brandenburg Ambulanz, Inhaber Mike Kehrer

Überblick: Inhouse Qualifizierungen zur Kompetenzentwicklung 2021 /2022
„Inhouse Bildung in Kommunikation und Digitalisierung
verschiedener Teams,
Führung 4.0 und Generation Y“

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Zeitraum: 11.11.2021 – 30.06.2022

Antragsnummer: 8505688

Nutzen der Bildungsmaßnahmen:
- Auseinandersetzen mit Themen im Kundenumgang, Digitalisierung in verschiedenen
Gruppen.
- Nachhaltiges Lernen im Unternehmen wird vermittelt.
- Stärkung der innerbetrieblichen Kommunikation
- Verbesserung des Unternehmensauftritts, insbesondere für die junge Generation.
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung, durch kontinuierliche innerbetriebliche
Lernangebote.

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Gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie aus Mitteln des Europäischen
Sozialfonds und des Landes Brandenburg.

The project is supported by the Ministry for Economic Affairs, Labour and Energy of the Federal State
of Brandenburg (MWAE) from funds of the European Social Fund (ESF) and
the Federal State of Brandenburg

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2020/2021

Lebenswert Mensch

Programm unternehmensWert: Mensch plus

Link:https://www.unternehmens-wert-mensch.de/uwm-plus/uebersicht/

Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber all dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung. Sie betrifft Unternehmen in fast allen Branchen und ist Treiber für Innovationen. Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Dafür benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte.

Hier setzt der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) an, indem er betriebliche Lern- und Experimentierräume fördert.

Brandenburg Ambulanz

Im Rahmen einer professionellen Prozessberatung wird die Brandenburg Ambulanz fit für die Digitalisierung gemacht. In einem beteiligungsorientierten Lernprozess werden passgenaue Lösungen für die digitale Transformation entwickelt und innovative Arbeitskonzepte erprobt.

Maßnahmezeitraum: 01.10.2020 – 01.04.2021

Methodik: Prozessberatung uWM plus

Durchführung des betrieblichen Lern- und Experimentierraums

Für die Durchführung werden insgesamt 5 bis 6 Monate und maximal 12 Tagewerke veranschlagt. Die Durchführung des betrieblichen Lern- und Experimentierraums erfolgt in 3 Phasen:

1. Initialphase

2. Innovationsphase

3. Lernphase

UWM Plus Beraterin: bcb Bildungscontrolling & Beratung, Anja Kaminski

unternehmensWert:Mensch wird gespeist aus dem Expertenwissen der Initiative Neue Qualität der Arbeit und steht im Kontext der Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung. Finanziert wird das Programm aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Die übergeordnete Koordinierung und Steuerung des Förderprogramms übernimmt die im BMAS angesiedelte Programmkoordinierungsstelle (PKS). Die Erstberatungsstellen koordinieren die Beratung der Unternehmen in der Region. Sie sind außerdem erste Ansprechpartner für Unternehmen in allen Förderfragen und koordinieren den Prozessberaterpool.

Mit der finanzadministrativen Umsetzung des Programms unternehmensWert:Mensch ist das Bundesverwaltungsamt (BVA) beauftragt.

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2019/2020

Unternehmen: Brandenburg Ambulanz

Stärkung Sozialpartnerschaft und Steigerung der Qualität der Arbeit im Land Brandenburg

Brandenburg Ambulanz führt das Projekt „Attraktive Arbeit in der Logistik“
im Zeitraum Februar 2019 bis Dezember 2019 durch

Überblick:

Das Projekt „Attraktive Arbeit in der Logistik“ unterstützt Unternehmen der Logistikbranche im Raum Brandenburg modellhaft bei der Entwicklung und Umsetzung von Prozessen im Bereich der Personalentwicklung und der Arbeitsorganisation. Ziel ist es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern und auszubauen. Dieses soll durch professionelles Planen, Durchführen und Absichern von Veränderungsprozessen erreicht werden. Bei einer Projektteilnahme erfolgt eine tiefgehende Analyse vorhandener Veränderungspotentiale der bestehenden Arbeitsbedingungen und in der bisherigen Arbeitsorganisation. Hierauf aufbauend werden Maßnahmeplänen zur Umsetzung der geplanten Veränderungen entwickelt. Eine anschließende Beratung bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen, unter Einbeziehung der Mitarbeitenden, stellt den Erfolg sicher.

Das Programm bietet Unterstützung für:

Logistikunternehmen im Land Brandenburg bei Einhaltung der De-Minimis-Regelungen
Lagerei und sonstige Dienstleistungen für den Verkehr (Branchencode 52)
Verkehr, Post, Kurierdienstleistungen, Speditionen (Branchencode 53)

Wie wird gefördert:

Stufe 1 Beratungen mit Betriebsanalyse und Erstellung von Maßnahmenplänen ab Februar 2019
Stufe 2 Beratungen mit Begleitung / Beratung / Coaching bei der Umsetzung der Maßnahmenpläne

Fördermittelgeber:

Land Brandenburg, Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie (MASGF)

Mittelherkunft:

Europäischer Sozialfonds (ESF)

Fördermittelverantwortung:

Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB), Babelsberger Straße 21, 14473 Potsdam

Mit dem Förderprogramm unterstützt die ILB bei Projekten zur Stärkung der Sozialpartnerschaft und zur Steigerung der Qualität der Arbeit, im Auftrag des MASGF.

Ansprechpartner Projektorganisation:

STIC Wirtschaftsfördergesellschaft Märkisch-Oderland mbH, Garzauer Chaussee 1 a, 15344 Strausberg

Steffen Liebau Projektmanagement, Tel. 03341/ 335 3723 E-Mail:

Mario Hofmann Fachkräfteteam, Tel. 03341/ 335 116 E-Mail:

Ansprechpartner durchführende Beraterin:

bcb Bildungscontrolling & Beratung, Anja Kaminski, Mühlenweg 1a, 16259 Falkenberg

Projektnummer: 85014314